Küreselleşen ekonominin dalgalı seyri, belirsizlikleri ve ani krizleri, özellikle aile şirketleri ve KOBİ’ler üzerinde derin etkiler yaratmaktadır. Bu eser, iş dünyasının en kırılgan ancak en dinamik yapı taşları olan bu işletmelerin, kriz dönemlerinde ayakta kalabilmesi ve rekabet gücünü sürdürebilmesi için stratejik bir rehber sunmaktadır.

Kitap, kriz yönetimini yalnızca bir “acil durum refleksi” olarak değil, kurum kültürüne entegre edilmesi gereken sürdürülebilir bir yönetim yaklaşımı olarak ele almaktadır. Finansal risklerden operasyonel aksaklıklara, insan kaynakları yönetiminden kurumsal iletişime kadar geniş bir yelpazede, gerçekçi ve uygulanabilir çözüm önerileri sunulmaktadır.

Yazar, saha deneyimlerini, güncel vaka analizlerini ve akademik çalışmalardan elde edilen verileri harmanlayarak, okuyucuya hem teorik hem de pratik bir bakış açısı kazandırmaktadır. Bu sayede, kriz dönemlerini bir yıkım süreci olmaktan çıkarıp, kurumsal dönüşüm ve fırsata dönüştürme becerisi kazandırmayı amaçlamaktadır.

Aile şirketleri ve KOBİ’ler için kriz yönetimi artık bir seçenek değil, bir zorunluluktur. Bu kitap, bu zorunluluğu anlamak ve doğru stratejilerle hareket etmek isteyenler için hazırlanmıştır.